114黄页网|商业资讯| 114批发网| 创业商机网| 展会网| 114企业信息网| 中国114黄页网| 品牌排行榜| 欢迎来到:发信息网-免费发信息本公司主要经营:公司运营模式详解ppt,公司运营模式详解ppt,公司运营模式怎么写,商业与经济,商业服务

发信息网-免费发信息

5114.net - 免费发信息

最新信息
公司新闻
中国黄页网友情链接
您当前的位置:首页 » 公司新闻 » 公司运营模式详解ppt
公司新闻
公司运营模式详解ppt
发布时间:2019-11-09      标识:cnxinxi   编号:177678        浏览次数:30666        返回新闻
公司运营模式详解ppt移动端请访问:http://www.5114.net/cnxinxi/new177678.html

  1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

  公司运营模式 第*页 共18页 任务研讨背景 关于此份文件和结合我元旦前的介绍,我希望技术和运营部(含市场)在下周的11-12 号开始,安排时间去郊区,开专门的专题讨论会: 1、 充分研究新的全国模式下的,公司运营(统称)管理工作的定位、与办事处和医 院间的管理架构 2、 在此架构下的,公司运营(统称)内部工作内容和功能 3、 可以考虑重新的部门设置或功能分工。有利于今后的有效和准确的工作。 4、 此项工作由某某主导,要站在各自的部门之上来分析以上工作,不要局 限和本位,你们大家可以跨部门思考和提建议,要辨认,敢于提出一种理想的管理结 构。否则,会导致此次研讨的失败。 5、 要在研讨中学习,在学习中研讨,也把你们团队的对工作的统一起来,达成大家 共识。这也是我安排你们去郊区的用意。 6、 你们讨论以后的意见,我最后一天会过去,最后大家一起确定下来。我共给你们 两天的时间。 7、 此项工作是春节前的最重要的工作,你们要高度重视并提前充分准备。所有的文 字整理工作由某某负责。 8、 具体参加人员你们定,费用和地方等我会帮你们协调和安排。在去之前,我会给 大家开个预备会,时间可以安排在某省9号晚会之后或在回来的路上。 第*页 共18页 全国运营模式 大运营管理—大经营的理念 运营管理---运营开发---运营支持---市场 某省监护为战略性的合作 全国数据中心和局部省分数据中心相兼容 省级以办事处派出方式管理 重点区域突破与全国市场的展开 利益合作和体现是模式的原动力 第*页 共18页 运营管理 运营是业务的研究、分析、挖掘、定义、宣传、指导、修正和服务的支持单位。 全国各单元必须把思想全部统一上来。即取之于单元,反之于单元。 取即调研,反即服务。 运营管理---提高到经营管理上来 运营思想 日常管理 细节管理 完整的经营思想 全面的开拓管理 体系的经营管理 积极的指导管理 服务管理 质量的客观流程 沟通流程 第*页 共18页 运营的四大职能 运营的四大职能 运营职能 经营的开发 运营系统支撑和服务 市场战略和推广 经营的管理 第*页 共18页 经营开发 开发新的经营项目和服务 挖掘监护服务的新价值 开发医院的自有资源 开发用户群体的增值服务 开发新的全国和省内的新的应用群体 研究各项的经济效益分析 制定公司模式运营的整体战略 制定公司模式运营的新策略 平衡经营模式下计划匹配度 第*页 共18页 经营管理 提取一线的各类管理数据和实践经验 培养和锻炼基层管理和经营人才 研究以最优的成本创造最优的效益 指导和帮助办事处做好日常的管理工作 处理各类日常的运营和经营工作 考虑建设客户服务工作 提供各类经营的管理和商务执行文件 第*页 共18页 市场战略和推广 制定运营和经营下的公司市场战略和推广策略 研究和分析公司的市场和目标人群 把公司的整体价值通过不同渠道宣传给社会 对产品进行有效和中长期的定义 企业的外部社会资源的关系建设 公司对外联络、宣传、定位、培训、资料接口 帮助办事处实现其经营和市场目标 对竞争对手的分析和研究 第*页 共18页 运营系统支撑和服务 系统建设和USB等的技术开发和建设 保证项目建设和技术支撑服务 前瞻性的技术体系的研究和开发 考虑对病理数据的研究和开发 标准化的各类技术体系文件的编制 建立可靠的全国维护网点和中心远程监控体系 第*页 共18页 拓展图 用户 全国运营中心 管理模型 省级 办事处 地市医院 分级 合作医院 省级 样板医院 病人 数据采集 利益分中心 监护中心 医院 监护中心 医院 监护中心 医院 分布 分布 分布 省级 办事处 省级 办事处 第*页 共18页 省监护系统模式 某省 办事处 核心监护中心 省立监护中心 XX监护中心 YY监护中心 节 点 分 中 心 监 护 分 中 心 会 诊 分 中 心 节 点 分 中 心 监 护 分 中 心 会 诊 分 中 心 以省办事处的名义,协助建设 节 点 分 中 心 节 点 分 中 心 第*页 共18页 系统分成模式-非排他性 节点 分中心 省 办事处 其他 监护中心 核心 监护中心 监护 分中心 会诊 分中心 80% 50% 50% X% Y% Z% 办事处将监护中心返回款额的80%给公司,20%自留 公司 公司 备注: 此分成模式核心点在关联性,具体的分成比例未定 非排他性 第*页 共18页 系统分成模式-排他性 某省 办事处 其他 监护中心 核心 监护中心 节点 分中心 监护 分中心 会诊 分中心 80% 40% 10% 50% X% Y% Z% 排他性 解决方案 办事处将监护中心返回款额的80%给公司,20%自留 公司 公司 备注: 此分成模式核心点在关联性,具体的分成比例未定 第*页 共18页 某省办事处利益来源点 某省 办事处 核心监护中心 产品销售收入 其他三甲医院 第*页 共18页 全国监护中心网-公司 省办事处 省办事处 中心运营 标志性医院 标志性医院 合作性医院 合作性医院 标志性医院 合作性医院 合作性医院 标志性医院 第*页 共18页 运营模式比较 监护中心网 终端产品 终端产品 用户 终端产品 终端产品 监护中心 公司 同类产品 竞争 第*页 共18页 工作核心和思想 市场工作:以经济和社会效益推广为核心。 技术工作:以心电研究为核心。 运营工作:以用户满意为核心,处理好与办事处的定位。 前移,前瞻性,控制性管理和服务 围绕核心,做好团队管理和工作目标明确 人才培养和提高管理水平 要做强,而不求大 以质量为基础的内部沟通 建立运营系统的团队文化 指导思想: 核心: 第*页 共18页 核心监护中心利益来源点 核心监护中心 下属单位 其他 行业市场应用 其他合作单位 日常门诊 院内其他科室 自身销售 老干部佩带 第*页 共18页 END

公司运营模式详解ppt  http://www.5114.net/cnxinxi/new177678.html
同类供应